中國(guó)工會(huì)新聞中國(guó)工會(huì)新聞中國(guó)工會(huì)新聞中國(guó)工會(huì)新聞中國(guó)工會(huì)新聞中國(guó)工會(huì)新聞
中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)>>中國(guó)工會(huì)新聞>>勞模風(fēng)采

【身邊的大國(guó)工匠】我為兵器造“眼睛”

2016年08月08日09:37  來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)

 【字號(hào) 打印 留言 論壇 網(wǎng)摘 手機(jī)點(diǎn)評(píng) 糾錯(cuò)
E-mail推薦:  

“我們所加工的‘光電零件’,就相當(dāng)于兵器的‘眼睛’。出一點(diǎn)差錯(cuò),上戰(zhàn)場(chǎng)都是致命的!苯邮堋豆と巳?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí),中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)平原光電數(shù)控加工高級(jí)技師梁兵如是說。

23年來(lái),梁兵一直致力于為中國(guó)兵器制造“眼睛”。從生疏到熟稔,他以勤勉在生產(chǎn)一線上展現(xiàn)身手;從創(chuàng)新到提升,他以激情在攻關(guān)艱途中爆發(fā)力量。

今年5月1日,梁兵勞模技術(shù)創(chuàng)新工作室被中華全國(guó)總工會(huì)授予全國(guó)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

“最不缺的就是兵味兒”

“老梁沒有當(dāng)過兵,也沒帶過兵,但他身上最不缺的就是兵味兒!蓖聜?nèi)绱嗽u(píng)價(jià)梁兵。

出身軍工世家的梁兵,打小就喜歡各類軍事兵器,一直夢(mèng)想著成為像母親那樣的“軍工人”。1993年從技校畢業(yè)后,梁兵如愿來(lái)到平原光電公司工作,成為數(shù)控加工車間的“普通一兵”。

“剛進(jìn)廠里,整個(gè)人都是懵的。”回憶起當(dāng)年的場(chǎng)景,梁兵坦言,面對(duì)操作面板全是英文的數(shù)控加工設(shè)備,自己感覺“就像進(jìn)了展覽館”,別說編程,連操作按鈕都看不懂。

但讓所有人都沒想到的是,大專都沒上過的梁兵,硬是利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了數(shù)控英語(yǔ)、機(jī)械設(shè)計(jì)等專業(yè)知識(shí)。

“當(dāng)時(shí)沒有電腦,老師傅們的技術(shù)比較保守,全靠純手工編程!痹诹罕挠∠笾,當(dāng)時(shí)在加工產(chǎn)品時(shí)遇到問題,得靠自己去查大量資料,然后通過大量的實(shí)驗(yàn)才能解決。

為了摸透數(shù)控設(shè)備性能,“倔強(qiáng)”的梁兵對(duì)于上級(jí)交付的零件加工任務(wù)從不推諉。不僅如此,別人不愿意干的“難活”,梁兵都主動(dòng)攬過來(lái),加班加點(diǎn)地完成,“以99%的刻苦,抓住1%的希望”。

有人覺得梁兵“傻”,還有人說他“瞎逞能”。但在梁兵看來(lái),每一種別人不愿干的活,往往都有它的技術(shù)難點(diǎn),而每一次攻克難點(diǎn)的過程,不僅能為國(guó)防做出普通一兵的貢獻(xiàn),也是自己提升技術(shù)的難得機(jī)會(huì)。

“軍工戰(zhàn)線的工人,就是要服務(wù)打仗,聽廠里指揮。”他說。

很快,他嘗到了知識(shí)技能的“甜頭”。2004年,他在全國(guó)數(shù)控大賽中脫穎而出,一舉奪得冠軍,被授予“全國(guó)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào),并獲得了全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

“當(dāng)工人,急于求成不是好事”

加工周期僅為3D打印的1/10,成本僅為1/50——梁兵的“獨(dú)門絕技”薄壁零件加工法,如今已運(yùn)用到了國(guó)內(nèi)整個(gè)兵器行業(yè)。

“在這個(gè)加工工藝當(dāng)中,最關(guān)鍵的就是填充材料。”梁兵說,對(duì)于薄壁零件加工,如何避免零件變形一直是數(shù)控加工中的技術(shù)難題。如果采用當(dāng)前流行的3D打印技術(shù),不僅加工周期長(zhǎng),而且成本高。

在接到加工任務(wù)后,梁兵就下定決心啃下這個(gè)“硬骨頭”。為找到合適的填充材料,他先后實(shí)驗(yàn)了上百種材料,甚至連家里孩子玩的橡皮泥都試過。

經(jīng)過4個(gè)月連續(xù)不斷的摸索,他終于成功了。由此,梁兵被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“數(shù)控第一兵”。

在同事馮振國(guó)的眼中,梁兵的每一次成功,不僅是因?yàn)楦叱募妓,更是源于他?yán)謹(jǐn)敬業(yè)的工作態(tài)度!八(duì)我說,當(dāng)工人,無(wú)論是搞創(chuàng)新還是技改,急于求成都不是好事。要先把圖紙真正看懂了、吃透了,再開始思考加工步驟和方法。像下棋一樣,在下第一步的時(shí)候,就已經(jīng)想好了十步以后怎么走。這樣,才不會(huì)讓任何一個(gè)工件報(bào)廢!

多年來(lái),經(jīng)過梁兵精加工的零件有上千種,合格率均達(dá)到100%。他所加工出來(lái)的零件,被大家稱為“免檢產(chǎn)品”。

梁兵說,20多年與機(jī)器打交道,讓他認(rèn)識(shí)到工藝的重要。所有的兵器,都要從圖紙變成現(xiàn)實(shí),這需要一線工人一絲不茍、精雕細(xì)琢的工藝。

因?yàn)樵诒黝I(lǐng)域的突出貢獻(xiàn),2015年9月,梁兵受邀赴京參加紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵觀禮。

“傳幫帶是匠人必須要走的路”

記者走進(jìn)梁兵團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)代化數(shù)控車床廠房,身著藍(lán)色工裝、鼻梁上架著近視眼鏡的梁兵正在認(rèn)真輔導(dǎo)遇到難題的徒弟。

首先看到的就是一張“工藝技術(shù)和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目”明細(xì),這是梁兵結(jié)合技術(shù)瓶頸列出的團(tuán)隊(duì)今年加工計(jì)劃表。

“沒有職位高低的等級(jí)劃分,沒有年齡性別的區(qū)別對(duì)待!绷罕f,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,誰(shuí)能尋找“好點(diǎn)子”“新辦法”,誰(shuí)就是骨干、“帶頭人”。

為了提高團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的效率,梁兵在車間創(chuàng)新提出了“現(xiàn)場(chǎng)微課堂”模式:團(tuán)隊(duì)里誰(shuí)遇到問題,大家就直接聚在生產(chǎn)一線結(jié)合實(shí)踐就地討論,能現(xiàn)場(chǎng)分析解決的絕不浪費(fèi)時(shí)間召開研討會(huì)。

在這種機(jī)制下,一大批年輕技術(shù)工人脫穎而出:有集團(tuán)最年輕的80后河南省勞動(dòng)模范,有獲得河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌慕韼接⒔,有代表河南省參加全?guó)數(shù)控技能大賽的90后技術(shù)能手,有一直保持零部件良品率100%的優(yōu)秀數(shù)控程序編制員……

目前,梁兵工作室共有成員26名,包括高級(jí)工程師10名、工程師3名、高級(jí)技師4名、技師9名。其中,中華技能大獎(jiǎng)獲得者1名、全國(guó)技術(shù)能手2名、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者1名、省技術(shù)能手5名、省勞動(dòng)模范1名。

自梁兵技能大師創(chuàng)新工作室成立以來(lái),他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)先后研發(fā)創(chuàng)新成果10余項(xiàng),獲得國(guó)家專利3項(xiàng),提出合理化建議160余項(xiàng),累計(jì)為企業(yè)節(jié)創(chuàng)效益200余萬(wàn)元。而面對(duì)外面接連不斷的高薪聘請(qǐng),梁兵一一拒絕。

“作為工匠,一生就是學(xué)習(xí)、積累、再傳授。傳幫帶是匠人必須要走的路!绷罕f。(記者 余嘉熙 通訊員 張彥婷)

(責(zé)編:閆妍、秦華)
相關(guān)專題
· 熱點(diǎn)專題
新聞檢索:    

全總要聞

全總發(fā)布會(huì)

勞動(dòng)觀察