蘭州彌補(bǔ)農(nóng)民工入會(huì)“時(shí)間短板”

“孩子轉(zhuǎn)學(xué)遇到困難，咱們工會(huì)能管嗎？”在蘭州市榆中縣一悟路社區(qū)工會(huì)，入會(huì)剛一天的農(nóng)民工提出了這個(gè)棘手問題。社區(qū)工會(huì)干部隨即通過縣總工會(huì)的協(xié)調(diào)，為農(nóng)民工子女辦理了轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。

入會(huì)第一天，就能享受到工會(huì)的服務(wù)。今年以來，蘭州市總工會(huì)力推組建、規(guī)范、服務(wù)“三同步”，以提供普惠化服務(wù)為契機(jī)，促進(jìn)農(nóng)民工入會(huì)工作整體升級(jí)。截至10月底，蘭州市總提前完成新增農(nóng)民工會(huì)員15%的目標(biāo)，使全市12萬名農(nóng)民工“入會(huì)進(jìn)家”一步到位。

作為在全國(guó)最早提出“黨工共建”思路的城市之一，蘭州市早在2005年開始就著手推進(jìn)農(nóng)民工入會(huì)工作。但此前“先建會(huì)、后規(guī)范，再逐步開展活動(dòng)”的傳統(tǒng)做法容易造成“時(shí)間短板”，缺乏吸引力，不僅無法應(yīng)對(duì)農(nóng)民工群體的流動(dòng)性，也使部分農(nóng)民工入會(huì)后又出現(xiàn)“流失”。

蘭州市總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席鞏田龍表示，“只有入會(huì)建家、職業(yè)培訓(xùn)、維權(quán)幫扶等工會(huì)各項(xiàng)工作同步推進(jìn)，幫扶救助、評(píng)先選優(yōu)、素質(zhì)提升一視同仁，一邊夯實(shí)組建基礎(chǔ)、一邊強(qiáng)化服務(wù)保障，才能真正推進(jìn)農(nóng)民工入會(huì)和服務(wù)工作駛?cè)肟燔嚨�。�?/p>

蘭州市總工會(huì)堅(jiān)持人往基層走、勁往基層使、錢往基層花，完善“縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）”三級(jí)工會(huì)組織體系，力推102家“組織網(wǎng)絡(luò)健全好、黨政重視支持好、基本職責(zé)履行好、指導(dǎo)幫助基層好、服務(wù)職工群眾好、圍繞中心工作好”的“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)和24家示范社區(qū)工會(huì)成為基層工會(huì)的“領(lǐng)頭雁”，由此延展出5800多家遍布城區(qū)、縣鄉(xiāng)的各開發(fā)區(qū)工會(huì)、區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)和企業(yè)工會(huì)、聯(lián)合工會(huì)，使基層組織呈現(xiàn)“滿天星斗”。

與推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)同步，蘭州市總按照“一街道一品牌、一社區(qū)一特色、一建會(huì)一亮點(diǎn)”的工作思路，帶動(dòng)基層工會(huì)組織把向農(nóng)民工提供普惠化服務(wù)作為最生動(dòng)的“宣傳材料”。“金牌農(nóng)民工之家”、“七色花”服務(wù)工程、民生“千紙鶴”、“零距離”愛心驛站、“暖心”工作室等針對(duì)農(nóng)民工服務(wù)的工會(huì)工作品牌在蘭州“星羅棋布”。

蘭州市總還將農(nóng)民工最急需、最迫切的困難和問題，納入基層工會(huì)的規(guī)范化考核目標(biāo)，精準(zhǔn)施策、定向解決。建筑工地的農(nóng)民工最盼望工資得到保障，市總就在推進(jìn)各項(xiàng)目工地工會(huì)建設(shè)的同時(shí)，定點(diǎn)簽訂集體合同、開展工資集體協(xié)商；永登縣總工會(huì)針對(duì)農(nóng)民工勞務(wù)輸出多的特點(diǎn)，讓農(nóng)民工“一次入會(huì)、終身受益”，不論在哪打工，工會(huì)服務(wù)不斷線、不換擋；安寧區(qū)總工會(huì)借助當(dāng)?shù)厝蕢凵铰糜尉皡^(qū)升級(jí)改造的契機(jī)，組織新增就業(yè)的650多名農(nóng)民工入會(huì)同時(shí)，開展培訓(xùn)和娛樂活動(dòng)，讓他們盡快融入城市新生活。（記者康勁 李元程）

短評(píng)

“結(jié)構(gòu)”決定成敗

管理學(xué)上有一個(gè)著名的“短板效應(yīng)”理論，而在基層工會(huì)組織的工作中，按照傳統(tǒng)模式，“先建會(huì)、再規(guī)范、然后各項(xiàng)工作逐步開展”，看似穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作節(jié)奏，無法應(yīng)對(duì)農(nóng)民工就業(yè)流動(dòng)性大的特點(diǎn)，恰恰造成了“時(shí)間短板”。

建會(huì)時(shí)，農(nóng)民工來了，但如果看不到工會(huì)的規(guī)范化運(yùn)作、感受不到工會(huì)的真誠(chéng)服務(wù)，隨著就業(yè)崗位的變動(dòng)，部分入會(huì)的農(nóng)民工會(huì)再次“流失”，不僅影響到更多農(nóng)民工入會(huì)的積極性，也使基層工會(huì)以后工作中出現(xiàn)畏難情緒。

蘭州市總工會(huì)力推組建、規(guī)范、服務(wù)“三同步”，通過組建規(guī)范化、服務(wù)普惠化的穩(wěn)固結(jié)構(gòu)，使得農(nóng)民工入會(huì)進(jìn)家一步到位。這一做法表明，及時(shí)補(bǔ)足“短板”，穩(wěn)固“結(jié)構(gòu)”，才能真正實(shí)現(xiàn)入會(huì)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量雙提升。