安志平：情牽鋼城的“娘家人”

　　寄語中國工會十六大

　　在中國工會十六大召開之際，作為一名基層工會主席寄希望工會組織能夠更加強(qiáng)大，工會主體責(zé)任能夠更加明確，工人階級主力軍作用能夠更加突出，推動中國夢的偉大理想能夠盡早實(shí)現(xiàn)。

　　“做夢都在鑄機(jī)旁。”一位工會主席，需要對企業(yè)有多么深的情懷，才能在四十年的奮斗里，始終夢在基層，情在基層，根在基層。

　　“職工真的很可愛，我們要尊重、關(guān)心、愛護(hù)他們�！币晃还�會主席，需要對職工有多么深的理解，才能在8年的工會工作中，始終不辭勞苦，盡職盡責(zé)，心系職工。

　　他成長在基層，40年的職業(yè)生涯，讓他經(jīng)歷了從一名普通煉鋼工到一名集團(tuán)公司工會主席的蝶變。但無論身居何位，他都從未遠(yuǎn)離過職工，從未脫離過基層。他，就是安陽鋼鐵集團(tuán)公司黨委常委、工會主席安志平。

　　無論是被他稱為“微不足道”的小事，還是被職工譽(yù)為“惠及全員”的大事，無論是被譽(yù)為職工靠得住、企業(yè)信得過的“娘家人”，還是榮獲全國五一勞動獎?wù)�、全國機(jī)械冶金建材系統(tǒng)模范工會主席等各項(xiàng)嘉獎，擔(dān)任工會主席的這8年，他更是把心埋在了基層。

　　天道酬勤，安志平的不懈追求和努力使安鋼工會碩果滿枝頭：多年來，安鋼榮獲全國模范職工之家、全國“十一五”時(shí)期社會主義勞動競賽先進(jìn)集體、全國機(jī)械冶金建材系統(tǒng)勞動關(guān)系和諧企業(yè)、連續(xù)五年全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、全國企業(yè)文化展示銀獎、全國職工體育示范單位、河南省“六好”基層工會、河南省企業(yè)工會工作十面紅旗等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

　　有一種力量叫創(chuàng)新

　　比賽現(xiàn)場冷冷清清、大量選手缺席缺賽……2005年，滿懷一腔熱血走上工會主席崗位的安志平，上任第二天，看到職工技能大賽比賽現(xiàn)場蕭條的情景，頓時(shí)心里“涼了半截”。

　　一個(gè)企業(yè)選拔人才、職工施展才華的大舞臺，竟然被職工“事不關(guān)己，高高掛起”，原因何在？

　　沒有彷徨，更未止步。在車間門口、在生產(chǎn)線旁、在操作室內(nèi)，與一線職工談，與基層干部聊，安志平帶領(lǐng)工會干部，邁開腳步、揣起工作本，認(rèn)真傾聽他們或真誠、或犀利、或苛刻的要求和建議。

　　“多頭組織，想報(bào)名都無從下手！”“這么大的企業(yè)，舉辦技能大賽就設(shè)置那么五、六個(gè)工種，能有多少人參加？”“參加比賽耗時(shí)耗力，最后獎百十塊錢就完事，誰想?yún)⒓樱俊薄��?/p>

　　經(jīng)過長達(dá)一個(gè)月的走訪座談，安志平用上百頁的工作筆記完整勾勒出了大賽的“混沌”狀態(tài)。

　　“必須服務(wù)于安鋼生產(chǎn)經(jīng)營，必須符合廣大職工切身利益，必須敢作為、敢創(chuàng)新�！彼�的方向明確，“創(chuàng)新”的思路日漸清晰。

　　從第三屆大賽開始，他大刀闊斧展開變革：創(chuàng)新賽制，形成工會牽頭組織，各有關(guān)部門共同參與的模式，每兩年舉行一次；創(chuàng)新工種設(shè)置和組織方式，按照“關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)工種、廣泛參與”的原則，共設(shè)置三類113個(gè)比賽工種，涵蓋所有單位處室，參與職工達(dá)萬余名；創(chuàng)新獎勵力度，大幅度提高獲獎選手獎勵力度，特別給予冠軍選手萬元重獎、勞模待遇。

　　“在這個(gè)平臺上，工會要讓人人能看到希望，人人能有奮斗舞臺，匯聚起每個(gè)人的正能量�！闭�如安志平所言，在一輪輪比賽較量中，在一次次“頭腦風(fēng)暴”中，脫穎而出的各類精英相繼走上管理崗位，廣大職工被鍛造成一支支理論扎實(shí)、技術(shù)過硬、操作熟練的崗位“尖兵”。

　　一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。

　　如今，放眼安鋼工會工作，從直選工會小組長、勞模創(chuàng)新工作室、廠務(wù)公開，到“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)崱被顒�、星級小家�?chuàng)建等等，無處不散發(fā)著創(chuàng)新的無窮魅力和強(qiáng)大生命力。

　　有一種信念叫堅(jiān)守

　　“必須清楚，我們是誰？我們代表誰？”8年里，安志平不厭其煩地重復(fù)著這句話，在他堅(jiān)定的信念里，有著對工會工作的深刻理解；無論何時(shí)、何地、何種境況，工會工作的基本原則都是維護(hù)住職工的合法權(quán)益。

　　隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，安鋼女工人數(shù)已超過職工總?cè)藬?shù)的三分之一，如何更好的履行好、維護(hù)好女職工合法權(quán)益和特殊利益就成為首要課題。

　　經(jīng)過兩年籌劃和探討，在2007年，安志平破舊立新，把《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》獨(dú)立出來，進(jìn)一步明確女職工利益，特別將女工體檢寫進(jìn)《女職工專項(xiàng)集體合同》中，從法律上保障女工身體健康。

　　2008年以來，在國際金融危機(jī)面前，鋼鐵行業(yè)遭受重創(chuàng)，安鋼也面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，32年持續(xù)盈利的神話被打破，生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱，此時(shí)，安志平首先想到的依然是職工。

　　“在企業(yè)最為困難之時(shí)，作為職工維權(quán)的主體，我們堅(jiān)守的路很難，但絕不松懈，更不放棄�！辩H鏘有力的話語中，飽含著他對職工的濃濃深情。

　　安志平說到做到。

　　——職工代表巡視常態(tài)化，巡視領(lǐng)域不斷拓寬，針對性強(qiáng)、效果好，深受職工好評；——貫穿全年、蓬勃發(fā)展的群眾性文體活動，在廣大職工中傳遞著“戰(zhàn)危機(jī)、迎挑戰(zhàn)、求生存”的“正能量”，凝聚成一股不可撼動的精神支柱；——2008年，安鋼工會成立了河南省首個(gè)“女工之家”，使女工享受到了國有特大型企業(yè)給予女工最貼心的關(guān)愛；——2010年，購置鉬鈀設(shè)備專門用于女工乳腺檢查，為女工身體體健康提供有力保障；——2011年，把原閑置食堂改造成深受職工家屬歡迎的“職工之家”，年接待讀書、娛樂、健身的職工達(dá)10余萬人次；——2012年，在工會積極協(xié)調(diào)下，為生活服務(wù)公司新建一條瓶裝飲用水生產(chǎn)線，解決一線職工“喝水難”：——安鋼游泳館是安陽市一流的場館，職工門票僅5元，全國冶金企業(yè)獨(dú)此一家；……

　　安志平用這些細(xì)碎繁瑣，甚至微不足道，卻事關(guān)每位安鋼職工切身利益的工作，實(shí)現(xiàn)了一位工會主席對三萬職工和十萬職工家屬的莊嚴(yán)承諾。

　　有一種感動叫關(guān)懷

　　兒子遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)、老伴兒身患絕癥剛剛離世、自己也因?yàn)榉伟��?dǎo)致生活窘迫——退休女知識分子曾詩菁，這位年輕時(shí)聞名鋼城的“鐵娘子”，在古稀之年卻備受煎熬。

　　許多人聽說之后，都僅是一番“人走茶涼”的感慨。但安志平聽說此事后，主動找到曾詩菁，對她說：“需要工會怎么去做，盡管提，難度再大也要去辦！”就是這句話，讓倔強(qiáng)、堅(jiān)強(qiáng)的曾詩菁再也無法抑制多年來內(nèi)心的苦悶，眼淚奪眶而出，淚水中閃爍著溫暖和感激。

　　“我一直認(rèn)為自己很堅(jiān)強(qiáng)，從不掉眼淚，但這封信上撒滿了我的淚水，感激安主席為我做的一切。”4月10日，當(dāng)曾詩菁將一封已被淚跡沾染地褶皺不堪的信遞到安志平手上之時(shí)，眼前這位步履蹣跚的老人早已泣不成聲。

　　衙齋臥聽蕭蕭竹，一枝一葉總關(guān)情。

　　一樁樁、一件件的真心舉動無不拉近了安志平與職工的距離，安鋼工會為離退休、困難職工搭建起了一條幫扶救助通道，平均每年投入慰問金400多萬元，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

　　“企業(yè)這么困難，還給我們提供療養(yǎng)，安鋼真好！”一名剛剛從北京療養(yǎng)回來的職工這樣說。

　　“安鋼真好！”這樣一句簡單的表揚(yáng)里，折射著工會對職工的關(guān)懷，更折射著安鋼作為國有特大型企業(yè)的真情與溫暖、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　“雖然安鋼經(jīng)營形勢困難，職工收入在減少，但鮮有聽聞上訪、勞動爭議、群體性事件發(fā)生，整體呈現(xiàn)穩(wěn)定態(tài)勢，這是因?yàn)槲覀兇_實(shí)把工作做到了職工的心坎里了�！� 安志平的話語里充滿自信。

　　“藍(lán)色的火焰，歡快跳蕩燃亮我們的青春夢想，安鋼兒女，鋼鐵棟梁，堅(jiān)強(qiáng)意志，百煉成鋼……”一首《安鋼之歌》的手機(jī)鈴聲與安志平相伴五年，這是流淌在他心中的歌，是他深藏于內(nèi)心對企業(yè)、對職工的熱愛，更是他服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的動力源泉。