冷潛：動(dòng)車引領(lǐng) 中原逐夢(mèng)

中原油田黨委副書記冷潛送清涼到一線

　　寄語中國十六大

　　工會(huì)十六大將確立今后五年我國工會(huì)工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)。以中原油田為代表的廣大石油工人將以大會(huì)為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在“打造世界一流”，建設(shè)“綠色油田”、“美麗中原”，實(shí)現(xiàn)“中原夢(mèng)想”的新征程上，接力奮斗，戮力前行，再創(chuàng)輝煌！

　　有一種情是“真情”，有一種愛叫“大愛”。冷潛自2010年擔(dān)任中原油田工會(huì)主席，始終堅(jiān)持職工為本、實(shí)干為基、創(chuàng)新為魂的工作理念，善思善謀、善作善為，短短三年時(shí)間就把中原油田工會(huì)推向了全國工會(huì)的前臺(tái)，也讓自己的工會(huì)工作生涯煥發(fā)出一道道炫目華彩。

　　“動(dòng)車文化”，助力油田大發(fā)展

　　在冷潛的心中有桿秤，一頭挑著企業(yè)，一頭挑著職工。

　　工會(huì)工作怎樣才能與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展緊密結(jié)合？怎樣才能激發(fā)員工的經(jīng)營生產(chǎn)積極性？這是他經(jīng)常思考的問題。

　　“促進(jìn)發(fā)展是工會(huì)的第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新是工會(huì)工作的活力之源�！彼�這樣認(rèn)為。

　　冷潛反復(fù)琢磨精心提煉出來的“整體驅(qū)動(dòng)、節(jié)節(jié)給力、目標(biāo)同向、和諧共進(jìn)”動(dòng)車?yán)砟�，已成為中原油田各�?jí)工會(huì)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動(dòng)作為、創(chuàng)新進(jìn)取，服務(wù)職工群眾的工作準(zhǔn)則。

　　“動(dòng)車”文化的創(chuàng)意是要通過加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織自身的建設(shè)，提高工會(huì)助推企業(yè)發(fā)展的效果。

　　冷潛在工會(huì)組織中大力倡樹“動(dòng)車”文化，強(qiáng)調(diào)同頻共振、人人給力，整體驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展。在這一理念的引領(lǐng)下，工會(huì)系統(tǒng)的每一級(jí)組織、每一個(gè)部門、每一名干部和工作人員，都成為工會(huì)這輛“動(dòng)車組”的單元車廂，變被動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)為主動(dòng)的發(fā)力前進(jìn)，做到同向、同步、同頻，實(shí)現(xiàn)提速提效。

　　工會(huì)工作人員積極打造“創(chuàng)新綠色通道”，建立職工創(chuàng)新工作室128個(gè)，廣泛開展立項(xiàng)攻關(guān)、難題會(huì)診、課題分析、發(fā)明創(chuàng)造等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，尋計(jì)問策于職工，為油田發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支撐。近年來，累計(jì)收集合理化建議7萬多條，完成技術(shù)攻關(guān)課題2290項(xiàng)，獲中國石化集團(tuán)公司優(yōu)秀成果15項(xiàng)、河南省優(yōu)秀成果11項(xiàng)、國家優(yōu)秀成果6項(xiàng)；取得國家發(fā)明專利6項(xiàng)、實(shí)用新型專利128項(xiàng)。工會(huì)工作既要注重面的參與，還要注意把精力放在“四兩撥千斤”的事上，通過構(gòu)建有效的載體，找一個(gè)著力點(diǎn)來推動(dòng)重點(diǎn)工作的開展。

　　圍繞經(jīng)營管理，冷潛提倡開展“經(jīng)營一元錢、節(jié)約一分錢”活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)了全員成本目標(biāo)管理；圍繞安全生產(chǎn)，他指導(dǎo)開展“我要安全”主題活動(dòng)，選聘5048名群眾安全監(jiān)督員，總結(jié)推廣“三多三促”、“三查十看”等12項(xiàng)安全監(jiān)督特色工作法，累計(jì)提出安全建議4742條，整改隱患1328項(xiàng)，形成了安全生產(chǎn)群防群治格局……

　　如今，“動(dòng)車”理念已成為中原油田獨(dú)特的工會(huì)文化。

　　“維權(quán)關(guān)愛”，提升工會(huì)公信力

　　冷潛是理性的，因?yàn)樗�始終胸懷全局。冷潛也是感性的，因?yàn)樗�始終心系職工，工作充滿熱情。

　　“我們的員工是最可愛的，要更多地去關(guān)愛他們�！边@是冷潛經(jīng)常掛在嘴邊的話。

　　職工已不僅僅是他工作的對(duì)象，而是最牽腸掛肚的親人。

　　愛職工，就要讓職工有難有人幫。以“不讓一戶困難職工家庭吃不上飯、不讓一名困難職工子女上不起學(xué)、不讓一名患大病職工因經(jīng)濟(jì)困難看不起病”為幫扶工作目標(biāo)，中原油田工會(huì)完善低保救助、困難救濟(jì)、助學(xué)幫扶和扶殘助殘等一套完整的救助體系。

　　三年的工會(huì)主席任職時(shí)間，他兩次提出提高困難家庭子女上學(xué)救助標(biāo)準(zhǔn)，理由很簡(jiǎn)單：“幫助一個(gè)學(xué)生，一個(gè)家庭就有了希望�！彼�的良苦用心，孩子們都能體會(huì)。幾年后，曾經(jīng)接受資助的學(xué)生很多已經(jīng)完成學(xué)業(yè)走上工作崗位，很多家庭因此擺脫了貧困。飲水思源。他們中的許多人常懷感恩之心，不忘回報(bào)之情，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)、回報(bào)油田、傳承愛心。

　　李皖，西安石油大學(xué)學(xué)生。多年前，家中連遭不幸，2008年，媽媽因患肝癌晚期病故，2009年，爸爸又突發(fā)腦梗塞永遠(yuǎn)地離開了。那一年，他剛滿17歲，成了一名孤兒。

　　失去雙親的恐慌、無助，曾讓他感覺自己被整個(gè)世界都拋棄了。就在李皖感到孤獨(dú)絕望、陷入人生低谷的時(shí)候，基層工會(huì)把的李皖情況向冷潛進(jìn)行了反映。

　　聞聽這一情況，冷潛心里咯噔一下：“工會(huì)就是他的家，一定要照顧好這個(gè)孩子！”失去父母的3年時(shí)間里，油田工會(huì)給了李皖無微不至的照顧，定期給他發(fā)放低保金、助學(xué)金、困難補(bǔ)助金，幫他渡過了重重難關(guān)。

　　冷潛經(jīng)常過問李皖的學(xué)習(xí)和生活情況，并委托工會(huì)工作人員到李皖的家中看望他，在送去米、面、油、牛奶、還有書籍等生活、學(xué)習(xí)用品的同時(shí)，讓李皖感受到了特別的溫暖。“雖然家中有我一個(gè)人，但想到有這么多油田的叔叔、阿姨在關(guān)心和幫助我，我不再感到孤單，生活得很踏實(shí)�！睆拇耍瑤е�油田的關(guān)愛和組織的溫暖，李皖勇敢地踏上追夢(mèng)的航程。

　　他堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)，努力在精神上做個(gè)富有的人, 對(duì)待同學(xué)，親和真誠，不但在學(xué)習(xí)上始終保持前列，還贏得了同學(xué)們的真心喜愛和尊重。最終，如愿考上了心中理想的學(xué)府，用自己的奮發(fā)進(jìn)取，改寫了自己的命運(yùn)。

　　凡事都是以心還心，以情換情。把職工捧在手中，放在心上，冷潛贏得的是廣大職工發(fā)自肺腑的信賴和尊敬。

　　“以人為本”，營造員工幸福港

　　漫步中原油田基地，綠草、鮮花、古樹、大樓交相輝映，環(huán)境優(yōu)雅宜人；走進(jìn)職工餐廳，窗明幾凈、寬敞整齊，飯菜風(fēng)味俱全；步入職工活動(dòng)室，臺(tái)球室、棋牌室、圖書館、健身室等活動(dòng)設(shè)施齊全；走進(jìn)生產(chǎn)一線，現(xiàn)代化的電教培訓(xùn)室、標(biāo)準(zhǔn)化的崗位訓(xùn)練基地、勞模工作室、技術(shù)創(chuàng)新室，職工技能培訓(xùn)種類齊全……中原油田作為國有大型企業(yè)，除了豐富的油氣資源和企業(yè)管理規(guī)范化外，還有一個(gè)重要特色，那就是下大力氣為職工營造了一個(gè)溫馨的“職工之家”。

　　“我們這樣做，目的就是要為員工真正建一個(gè)'溫馨的家'，讓員工在'家'里有溫暖、有發(fā)展、有盼頭，讓員工生活好、工作好，這樣企業(yè)才能有強(qiáng)大的'軟件'支撐，才能長效和諧發(fā)展！”冷潛說。

　　員工的心,企業(yè)的根。

　　在平日的工作中，冷潛每次下基層，都要在向基層領(lǐng)導(dǎo)了解情況的同時(shí)找一線的員工聊聊。在廣泛了解職工的所需所盼后，他倡議建立“一諾三評(píng)”制度，鄭重做出18項(xiàng)承諾，在油田工會(huì)網(wǎng)頁公示，主動(dòng)接受監(jiān)督，并對(duì)服務(wù)職工情況實(shí)施月度考評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)和職工測(cè)評(píng)，將“以職工為本、以服務(wù)為先”由理念上的“柔性倡導(dǎo)”變?yōu)楣ぷ魃系摹坝残砸?guī)范”。

　　深入的調(diào)研，讓冷潛感到，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，職工的需求也在進(jìn)一步向精神層面提升，希望組織對(duì)自身的發(fā)展有一個(gè)長遠(yuǎn)規(guī)劃，能有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和更廣闊的發(fā)展空間，在與企業(yè)的共同成長中感受幸福。企業(yè)必須在物質(zhì)激勵(lì)之外尋找一個(gè)讓員工感到滿意、讓員工感到幸福的動(dòng)力之源。企業(yè)的黨政工組織，就是要為員工搭建成長平臺(tái)，引導(dǎo)員工積極向上，在奮斗和不斷進(jìn)取中體驗(yàn)幸福、收獲幸福。

　　為此，他積極為職工群眾施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)開辟途徑，努力讓職工群眾的價(jià)值在推動(dòng)事業(yè)發(fā)展中得到最大體現(xiàn)。創(chuàng)建工人先鋒號(hào)、巾幗建功立業(yè)示范崗等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽在中原油田開展得熱火朝天。油田先后涌現(xiàn)出全國工人先鋒號(hào)4個(gè)、河南省工人先鋒號(hào)10個(gè)。

　　“心靈氧吧”、“心靈博客”、“許愿墻”……

　　在中原油田，普通職工在單位就可以享受到專業(yè)的“心理健康服務(wù)”。

　　心理健康教育是員工素質(zhì)建設(shè)工程的重要內(nèi)容。

　　冷潛積極倡導(dǎo)實(shí)施員工幫助計(jì)劃，建立心理輔導(dǎo)站13個(gè)，培訓(xùn)取得國家資質(zhì)的心理咨詢師196人，開展員工心理咨詢和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)職工員工在緊張的工作中始終保持樂觀向上的心態(tài)，健康生活。今年6月份，通過對(duì)油田8000多名員工進(jìn)行走訪調(diào)查的結(jié)果顯示，95%的員工普遍感受到油田對(duì)員工的人文關(guān)愛，員工的使命感、滿意度和忠誠度不斷增強(qiáng)。（于銀花 趙則陽）