在創(chuàng)新中挑戰(zhàn)極限

“創(chuàng)新、挑戰(zhàn)極限是企業(yè)技術突破的法寶和動力源泉，要敢於向最高技術要求沖刺，向最強的競爭對手發(fā)起挑戰(zhàn)?！苯?，在一場宣講報告會上，全國勞動模范、中國西電集團西安高壓電器研究院股份有限公司（以下簡稱西高院）總經(jīng)理張文兵發(fā)言時如是說。

宣講中，張文兵反復提到的“創(chuàng)新”“挑戰(zhàn)極限”等關鍵詞正是他一路走來的“成長密碼”。從一名普通科研工作者，成為榮獲國家科技進步獎、享受國務院特殊津貼的技術專家，張文兵一直在創(chuàng)新中挑戰(zhàn)極限。

“就是要干不可能的事”

1990年，張文兵從西安交通大學高電壓技術與設備專業(yè)畢業(yè)，進入西高院從事高壓電器研發(fā)設計工作，負責中壓六氟化硫斷路器設計。

然而，隨著1993年國外真空斷路器技術被引進，在成本、性能等方面均處於劣勢的中壓六氟化硫斷路器技術開發(fā)工作，不得不叫停。

原本躍躍欲試的張文兵被現(xiàn)實刺痛?！耙獎?chuàng)新，要突破，要跑在市場前面?！彼迪聸Q心。

1996年的一天，西高院設計研發(fā)部門主任和總工程師的桌上同時出現(xiàn)了一份新方案——《六氟化硫斷路器在高壓的發(fā)展思路》。原來，張文兵敏銳察覺到，智能式斷路器日后會有很強的市場競爭力，於是撰寫了這一方案。

“這項技術在國內(nèi)是空白，在國際上也是新技術，我們不可能實現(xiàn)?！辈簧賹＜襾K不認同這個技術路線。

“我們就是要干不可能的事?！辈坏?0歲的張文兵躊躇滿志。

最終，西高院採納了他的方案。之后的3年裡，張文兵帶領課題組反復試驗，攻克了多項技術難題。技術鑒定會上，與會專家一致認為，該產(chǎn)品的主要技術參數(shù)達到了國內(nèi)外同類產(chǎn)品的先進水平。此后，他們的產(chǎn)品迅速運行於20多個省區(qū)市，年產(chǎn)值達到3億元。

張文兵還積極與高校合作交流，與西安理工大學聯(lián)合完成的“立式燒結溶滲技術及制備自力型CuW/CrCu整體電觸頭的研究與應用”項目，於2005年獲得國家科技進步二等獎。

攻克“卡脖子”技術

前不久，由張文兵帶隊前往中國第三大水電站——向家壩水電站回訪。參觀交流中，向大家介紹水電站的負責人說到“向家壩水電站擁有國內(nèi)首臺發(fā)電機斷路器設備”時，將目光轉(zhuǎn)向了張文兵。這臺設備正是由張文兵領銜研發(fā)的。

那一刻，張文兵內(nèi)心充滿自豪。“當你老了，再回到工程現(xiàn)場看看自己設計的產(chǎn)品，有人告訴你，這臺設備安全運行了20年，質(zhì)量可靠，這就是對工程師的最高評價?！彼哪X海中再次浮現(xiàn)出大學老師任孝梁教授說過的話。

這臺打破國外技術壟斷的設備背后，是一條曲折的研發(fā)路。

2008年前，大容量發(fā)電機斷路器成套裝備在國際上隻有一家大型跨國企業(yè)能夠生產(chǎn)。為了不被國外技術“卡脖子”，中國三峽集團提出關鍵設備要“自己用、自己造”，但由於技術難度大、應用場景少，始終沒有企業(yè)願意接招。最終，這個艱巨的任務落在了張文兵所在的西高院頭上。

“這套設備幾乎每個小元件都需要創(chuàng)新，不僅沒有可借鑒思路，而且國外公司還將該產(chǎn)品周邊技術都申請了專利保護?！蹦嵌螘r間，張文兵床前的櫃子上掛著一張設計草圖，他躺在床上就盯著草圖看，腦子飛速運轉(zhuǎn)，一有思路就爬起來在草圖上勾畫。

又是3年時間，張文兵帶領團隊完成了該設備的研發(fā)，一舉打破國外技術壟斷。

培養(yǎng)敢突破、能創(chuàng)新的人才

在近日的一次公司會議上，張文兵提出對產(chǎn)品設備的發(fā)展設想——可靠的小型化、實用的智能化、經(jīng)濟的環(huán)保型、集約的預裝化。

與會人員面面相覷，紛紛小聲議論，“這太難了，目前還沒有這樣的成熟技術?！?/p>

“沒有就對了，科研人員就是要敢突破、能創(chuàng)新?！睆埼谋Z氣堅定。這句話，也是他在帶團隊搞研發(fā)時最常說的話。為此，他常帶領團隊開展基礎性研究，為創(chuàng)新打好基礎。

“他十分注重科研人才梯隊建設?！蔽鞲咴杭夹g中心總監(jiān)殷曉剛告訴記者，對於新入職的高校畢業(yè)生，張文兵會像導師一樣帶領他們成長，為他們提供施展才華、盡情創(chuàng)新的舞臺。

目前，西高院已經(jīng)擁有300多名科研人員。2023年，西高院牽頭開展的4項科技成果全部通過國家級鑒定，其中兩項達到國際領先水平，兩項國家重大專項子課題填補了國內(nèi)空白。