“聯(lián)鏈”服務站聚焦打通“產(chǎn)改”難點堵點

近日，雲(yún)南省昆明市呈貢區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革“聯(lián)鏈”服務站在斗南國際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)揭牌，標志著呈貢區(qū)“上下發(fā)力、連片推進、聯(lián)動發(fā)展、鏈式服務”的“產(chǎn)改”新模式邁出堅實步伐。

斗南國際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)和雲(yún)南省數(shù)字經(jīng)濟開發(fā)區(qū)均位於呈貢區(qū)，其中，花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)擁有全國唯一一家國家級花卉交易市場和全國第一、世界第二的花卉拍賣中心等龍頭企業(yè)，形成花卉產(chǎn)業(yè)集群，而數(shù)字經(jīng)濟開發(fā)區(qū)則是雲(yún)南省唯一以大數(shù)據(jù)、雲(yún)計算等數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)為特色的園區(qū)，兩個園區(qū)集聚了4000余名產(chǎn)業(yè)工人。為助推“產(chǎn)改”向特色園區(qū)挺進、向產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，經(jīng)呈貢區(qū)“產(chǎn)改”領導小組協(xié)調(diào)，決定由工會聯(lián)合多部門在花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立“聯(lián)鏈”服務站。

“聯(lián)鏈”服務站配備“一站兩員”，推薦基層工會主席擔任服務站站長、選拔重點企業(yè)工會工作者成為駐站員、選派“產(chǎn)改”專班聯(lián)絡員。各駐站員以行業(yè)對口、熟悉情況為原則，各負責一個網(wǎng)格，採取“一對一”“面對面”等方式定點宣傳、定點指導、定點服務“產(chǎn)改”企業(yè)，做到每個鏈條都有服務專班、專員、專人，打造一支“產(chǎn)改”專業(yè)化服務隊。

“聯(lián)鏈”服務站列出花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)、數(shù)字經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的包保責任清單，明確每位站長、駐站員、聯(lián)絡員包保企業(yè)的工作，同時建立和實施定期聯(lián)系企業(yè)工作制度，全面了解企業(yè)“產(chǎn)改”推進情況，幫助企業(yè)解決“產(chǎn)改”工作中遇到的堵點和難點，及時為企業(yè)提供“產(chǎn)改”所需的政策、信息等綜合性、全方位服務。

呈貢區(qū)總工會辦公室主任、“產(chǎn)改”專班人員劉麗春告訴記者，服務專班按照重點企業(yè)鏈進行包保，比如昆明國際花卉拍賣交易中心有限公司是花卉鏈主企業(yè)，將其產(chǎn)業(yè)鏈上的種植企業(yè)、研發(fā)、交易等重點企業(yè)納入包保，推出一鏈到底的服務，通過“上下發(fā)力、連片推進、聯(lián)動發(fā)展、鏈式服務”模式為產(chǎn)筑站、促產(chǎn)騰飛。

記者了解到，“聯(lián)鏈”服務站將以“產(chǎn)改”示范企業(yè)為主陣地，打造“產(chǎn)改”示范區(qū)，以產(chǎn)業(yè)鏈為中心，打造“產(chǎn)改”示范帶，推動特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)“產(chǎn)改”形成集群優(yōu)勢，讓產(chǎn)業(yè)鏈的上下游、產(chǎn)供銷、大中小企業(yè)擰成一股繩，形成良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新態(tài)勢。

同時，“聯(lián)鏈”服務站依托園區(qū)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)合帶動小微企業(yè)落實“產(chǎn)改”主體責任，調(diào)動廣大產(chǎn)業(yè)工人的改革積極性，形成聚合效應，將建立“駐站指導+服務+N”工作模式，引導更多企業(yè)和產(chǎn)業(yè)工人投身“產(chǎn)改”。

昆明市總工會黨組副書記、常務副主席趙健吾提出，“聯(lián)鏈”服務站要常進企業(yè)、常到班組、常訪職工，做好各類鏈式服務，把企業(yè)“產(chǎn)改”典型提煉成可學可鑒的經(jīng)驗做法，推動“產(chǎn)改”向縱深發(fā)展、向基層延伸。